36時間の研修受講義務化を受けて、受講記録を送付する... 会社で予算（経営数値の目標など）を作成されているのでしょうか。まずは簡単にでも作成してみることがおすすめです。
予算：経営数値の目標... 今まであまり意識したことはなかったのですが、「ホッピーはお酒ではない！」ということを再認識しました！ 10月下旬、近藤とA子さんの姿は、沖縄県最大級のリゾート地のゴルフ場にあった。一緒にプレーを楽しむのは、東証一部上場企業社長と別の大企業会長、そして20代の女性2人らの一行。ホールアウト後、近藤はA子さんに即席レッスンを施し、A子さんが見事カップインさせると大仰におどけ … 完全にチェックしたつもりでも、指摘を受けて修正ということも多いのではないでしょうか。
接... 所属している税理士会から昨年度（平成28年度）の研修受講記録が送られてきました。
会社の経費とゴルフの組み合わせ。
そして、在庫数量を正しく管理す... 部門別・事業別の損益管理をしている会社が、まず最初に認識しておくべきことについて考えてみます。 ホッピーが品切れ！？これって増... 会社で接待を目的としてゴルフ会員権を購入する場合、購入費用以外にもいろいろな費用が発生します。
海外はどうかわかりませんが、日本では会社の社長など役職が上に行くにつれてゴルフを嗜む割合が高いように思います。, 日本の会社社会では昔から出世のことを考えて、休日上司からゴルフに誘われて断るに断り切れないサラリーマンの話を耳にします。, 中にはゴルフが嫌いなのに上司や同僚との付き合いのためにイヤイヤ休日をつぶす方もいらっしゃるようです。, 今回は、ゴルフ嫌いは出世できないのか？サラリーマンにゴルフは必要なのか？見ていきたいと思います。, どちらも勤務時間を離れてのことですし、ゴルフとなると休日ほぼ1日をつぶすことにもなります。, 一見、仕事のできるできないとは関係ないように見えるゴルフと酒席がサラリーマンの出世に影響するというのも考えてみれば変な話ではあります。, 個人的には出世している人には確かにゴルフ好きは多い印象はありますが、それも昔の話のような気もしますし、ゴルフが嫌いでしなくても出世している人も普通にいます。, むしろゴルフに熱を上げ過ぎて業績がさっぱりふるわないとゴルフばかりやっているからだと思われるケースさえあります。, あからさまにゴルフ場で上司に「ナイスショット！」などとゴマすりをして、褒められた上司もまんざらでもない顔をしていたり…。, しかし、人事評価も変わり私情の入り込みづらい成果主義になってきた影響もあって、サラリーマンにゴルフは必ずしも必要ではなくなってきたように思います。, 当たり前のことですが、ゴルフは上手いけれど仕事がイマイチな人とゴルフが嫌いでも仕事ができる人では後者のほうが会社によって有用なのは間違いありません。, 今の時代、上司とのゴルフの付き合いで出世することができる人は、そういないのではないでしょうか。, もちろん上司部下ともにゴルフ好きで馬が合えば、多少なりとも出世にプラスに作用することはあるとは思いますが…。, ゴルフ嫌いでは務まらないとまではいかなくても、ゴルフをやったほうが有利なことは多いでしょう。, だいぶ減ってきたとはいえ、会社単位でゴルフ・コンペを開き、そこに出入りしている営業マンが参加するケースはまだまだたくさんあります。, また、アメリカのトランプ大統領と安倍総理大臣を見てもゴルフ好き同士が仕事をする場合は、ゴルフが円滑油となることは多々あります。, 好き嫌いではなく、サラリーマン社会でもゴルフが必要になることは今後もしばらくは消えないでしょう。, 今回は、ゴルフ嫌いは出世できないのか？サラリーマンにゴルフは必要なのか？見てきました。, 時代も変わり、ゴルフ嫌いでも出世には影響しなくなってきており、サラリーマンにはゴルフはかならずしも必要ではないといえます。, ただ、営業職のサラリーマンはやはりゴルフをやったほうが有利なことは多く、ゴルフ嫌いでは多少なりとも不利だといえるでしょう。, 次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。. http://www.kaikeijin-course.jp/ 営業担当者が達成すべき目標としては、売上と利益のどちらを優先すべきなのか？
部門別・事業別の損益管理 営業マ... 自分で作成した会計データや資料の数値。
こちらでは、ゴルフ嫌いは出世できないのか？サラリーマンにゴルフは必要なのか、まとめました。ゴルフが出世に役立つというのも変な話ですが今の時代ゴルフ嫌いは出世できないのでしょうか？サラリーマン社会におけるゴルフの位置づけはどう変わってきたのでしょうか？
今回は、会員権を持っている場合に発生す... 会社にとって大切なのは売上と利益のどちらなのか？
理想は自分... 接待ゴルフのプレー代は交際費になりますが、ゴルフ場への交通費やキャディバッグを送った場合の送料はどうなるでしょうか？
条件反射で「交際費」と考えてしまいがちですが、「交際費」にならないケースもあるので注意が必要です。
コナミの社長は上月拓也（こうづきたくや）氏ですがゲーム嫌いとの評判もあります。事実コナミホールディングスは家庭用ゲーム事業から撤退を表明しており、コナミアミューズメントやコナミスポーツなど多角的に事業をシフトしているのが特徴です。
コナミの社長は上月拓也（こうづきたくや）氏ですがゲーム嫌いとの評判もあります。事実コナミホールディングスは家庭用ゲーム事業から撤退を表明しており、コナミアミューズメントやコナミスポーツなど多角的に事業をシフトしているのが特徴です。社長の上月拓也氏の経歴や年収なども合わせて、コナミという企業の全貌を解説していきます。, 上月拓也（こうづきたくや）はコナミホールディングス株式会社（以下、コナミHD）の代表取締役社長です。コナミのサービスは知名度もあり、利用したことがある人も多いのではないでしょうか。, 上月拓也氏が社長のポストを実父でもある上月景正氏から引き継いだのは2012年です。父から息子への社長交代は同族経営を進めていく企業の方向性を示したという見方もできます。, 実際に上月氏との血縁関係がない社員は重要なポストに就任できない噂が元従業員の記事で判明しているのも事実です。, 比較的、閉鎖的な環境で経営を運営していることが伺えます。今後も同族経営の流れは継続するといえるでしょう。, 前社長でもあり、コナミの創業者の上月景正氏は現在は会長職に就任しています。経営に関しては変わらず一定の権力を保持しているといえます。, 上月景正氏はコナミを創業し、発展させた実績に加えて、2013年に「一般財団法人上月財団」を設立しています。クリエーター・教育・スポーツの強化育成を目的に運営している財団法人です。, 財団はコナミHDの筆頭株主であり、理事長でもある上月景正氏がコナミの経営に大きな影響力を及ぼしていることは間違いないでしょう。, コナミHDの現会長を務める上月景正氏がゲーム嫌いと言われるのは、以下の2点が影響していると考えられます。, 1999年、上月景正氏はゲーム事業について以下のように語っています。出典は有料記事になるので、ここでは一部を引用します。, さらに前述の記事では、当時の経営幹部が上月景正氏のゲーム嫌いについて語ったことも明らかにされています。, 上月さんは『所詮はゲーム』という世間の風潮を気にして、『ゲーム屋』と呼ばれるのを嫌っていた。, さらには、コナミHDがフィットネスクラブを手がけるピープルを買収した際、上月景正氏は以下のような発言を残しています。, これらの言葉を聞けば、上月景正氏が少なくともゲームに圧倒的な熱量を注ぐタイプではなく、一定の距離感を保っていると感じるでしょう。, 実際、前述のような上月景正氏のゲーム嫌いが、経営にも数多く現れています。それが古くからのコナミファンの反発を買っています。代表的なものは以下の通りです。, 特に小島秀夫氏はコナミの副社長まで務めた人物です。彼の率いるチームは「第8制作部」と呼ばれていましたが、同部署のネット環境を遮断されたほか、1日に何度も机の交換が入って強制的に業務ができない状況に追い込まれました。会社からクビにすると退職金の支払いが発生するため、自主的に退社させようとしたという点も、ファンの怒りに油を注ぐ形となりました。, このような事態が起きた背景として、ゲーム事業よりもスマホ・パチンコといった課金型の事業の方が稼ぎやすいという事実があります。, メタルギアでは600億の売上があったものの、開発コストはおよそ100億円にのぼったと言われています。一方、コナミが2010年に発表して月数億円を稼ぎ出した「ドラゴンコレクション（ドラコレ）」の開発費は1億円にも満たない、たった数千万円と言われています。, しかしながら、このような課金型ゲームは、国民の間で人気を博すタイトルがあるからこそ成立します。現時点では以前の人気タイトルをゲーム化すれば収益が保証されますが、据え置き機での人気タイトルがなくなれば、スマホゲーム・パチンコでも収益はいずれは頭うちになります。, コナミHDのゲーム部門を担当する子会社・コナミデジタルエンタテインメントの早川社長は、もはやPS4向けのゲームを作らないという旨の発言をしていることもあり、今後は益々スマホ・パチンコといった安直な路線に走ることが予想されます。, 1997年群馬県生まれ。20卒として就職活動を行う。就活中はエントリーシート15社中全て通過。大手広告会社志望から一転、スタートアップに内定を承諾。内定後は人材育成会社にて、エントリーシート、面接などの選考対策に従事し、約70人の生徒を担当。自身の就職活動での学びを活かし、教育事業に注力している。, コナミHDの社長｜上月拓也（こうづきたくや）の経歴やコナミの事業について徹底解説！, ラブプラスのプロデューサー内田明理氏、桃太郎鉄道のさくまあきら氏など著名クリエイターの相次ぐ退社. 今年、デビュー40周年を迎えた歌手の近藤真彦（56）。1980年代男性アイドルのトップを走り続け、87年には「愚か者」でレコード大賞を受賞。近年はレーシングチーム監督としても実績を上げている。ジャニーズ事務所最年長タレントとして、後輩たちから「マッチさん」と尊敬を集める立場だ。私生活では1994年に一般女性と結婚。一児の父親でもある。, そんな近藤が5年間にわたり、31歳の女性・A子さんと不倫関係にあることが「週刊文春」の取材でわかった。, クラブハウスを後にした一行は、送迎車で広大な敷地内を移動。高台に位置し、人目を憚るには最適なホテルに到着すると、2人は最上階の部屋へと消えていった。, 11月7日、近藤にA子さんとの関係を訊ねると「無理無理無理無理」と連呼して足早に去った。改めてジャニーズ事務所に事実確認を行ったが、回答はなかった。最近、ジャニーズ事務所はスキャンダルや不祥事に厳罰で臨み、若手タレントは厳しい処分を受けているだけに、”長男”に対してどう対処するのか、注目される。, 主演ドラマ「野望の国」が５話削られて打ち切りとかで人気低下したマッチやけど当時人気絶頂やった南原さんがモノマネしてくれたおかげで延命した, 言っちゃ悪いけどマッチさんごときが大物ヅラ出来るんやから上司に取り入るのって大事なんやな, 5.6年前くらいにSMAP嵐含めて全員で音楽特番出たときに大ボスみたいな扱いで出てたな, SUPER GTじゃGT300クラスでシリーズチャンピオン候補のチーム監督なのに大丈夫なのか？, 何十年とプロの歌手を続けて一向に上手くならないのは大槻ケンヂとマッチさんくらいやろ, ジャニー死んでからのグチャグチャ具合見るとジャニーがどんだけ力持って恐れられてたか分かる, https://news.yahoo.co.jp/articles/c53625ea403054f8652fea4aa283d459e6ea4deb. 東京・巣鴨在住の税理士による仕事と趣味のブログ：塩野貴之税理士事務所（豊島区巣鴨）, 2019/2/18
... 在庫を持つ商売をする場合、在庫数量と在庫金額を正しく把握することは経営にとって欠かすことができません。
交際費の取り扱い
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 会計データや作成した資料の数値チェック。チェッカーがどこをチェックするのかを抑えるのが早い。, 接待ゴルフの費用は交際費。ではゴルフ場までの交通費やキャディバッグの送料は？〜ゴルフと税金〜, 先を見据えながら「一気通貫した攻め方／戦い方ができているかどうか？日本シリーズを見ながら感じたこと。. ▼ 税金・税理士, 会計, ▼ 会計・経理, 法人税・所得税, 「社長個人が負担すべき費用」を会社が負担した場合の税金計算上の取り扱いを確認してみます。, もしもそう聞かれたら、感覚的に「それはまずいでしょ！！」と考える人がほとんどでしょう。, ただし、「社長個人が負担すべき費用を会社が負担している」という意識がないまま、実は会社が負担してしまっているケースというのが、案外あるかもしれません。, たとえば・社長の母校への寄付・社長が個人的に親しくしている人への慶弔関係の費用（香典、花、弔電）・社長が個人的に費消した飲食費などについては、もしかするとあまり意識せずに「会社負担」としていることもあるのではないでしょうか。, ですが、これらのものについては会社の事業との関係性がなければ、会社が支払ったとしても税金計算上の経費とすることはできません。, 以前、税務に関する下記の書籍をパラパラと眺めていたら、「社長のゴルフ練習場の費用負担」という項目がありました。, 内容をざっくり書くと・社長は従来、ゴルフをあまりやらなかった・取引先との付き合い上、ゴルフをやることが必要になった・そのためにゴルフの練習が必要となり、その練習費用を会社が負担してもよいかどうか、というものでした。, 一方、「付き合いでゴルフが必要。そのためには練習も必要。」なんだから、経費でもよいのでは？という疑問もなんとなく分かる気がします。, で、結論としては、ゴルフ練習は「接待行為ではなく、ゴルフの技術習得も法人の業務に直接必要なものではない。」ということで、やはり「個人が負担すべきもの」と扱うことになるということでした。, ゴルフが好きか嫌いかで取り扱いを変えるわけにはいかないので、やむを得ないのでしょうが、実際問題としては・接待ゴルフをするにはそれなりに練習が必要・ゴルフが嫌いな人なら、練習も接待するためにやらざるを得ないものと考えたくなるのも理解できますね。, で、このように「個人が負担すべきもの」と考えられる費用を会社が負担した場合、それはその社長に対する報酬として取り扱うことになります。, 詳細は割愛するとして、役員に対する報酬を税金計算上の経費とするためには、様々なしばりがあります（毎月の支給額が同額であること、等）。, そのため、この種の「個人負担すべき費用」について会社が負担すると、・会社として、一旦は経費に計上・ただ、税金計算上の経費として認められない可能性が高い・報酬として社長に対しては給与課税もあるということになりますので、注意が必要です。, 前述したように「無意識のうちに」「悪気もなく」負担したものであれば、なおさら「えっ？」という思いも強くなるかもしれません。, ただし、・そもそも会社としてそれでいいの？・上場企業であれば、「対株主」という観点から問題ないの？といったあたりのことは意識すべきではないかと思っています。, 個人が負担すべき費用なのか、会社が負担しても問題ない費用なのか、については、厳密に考えると分かりにくい部分もあるかもしれません。, また、社長自身が判断に迷った時に、たとえば社内の経理担当者に確認したとしても、その担当者は社長に気を遣って「社長が負担すべきものです」とは言えないかもしれません。, そのようなことを考えると、やはりこの境目の線引き（境界線）は、普段からあいまいにしないことが大切だと考えています。, 一旦あいまいにしてしまったり、今回は特例で・・・なんてことをやってしまうと、いつまでも基準を作ることができず、毎回判断に迷う（あるいは取り扱いを間違える）ことになってしまいます。, 誰に何を聞かれたとしても、「堂々と」「100%」会社が負担すべきものである。と言えるかどうかを１つの基準とする、というのもアリだとは思います。, この週末、久しぶりにゴルフの練習場に行ってきました。痛風発作やら引越しやらで、２ヶ月以上ぶりの訪問でしたが、１月から打ち放題打席エリアが禁煙に変わっていたようです。打ち放題の打席は使用しないので直接の影響はないのですが、少しずつでも進んでいるのは好感がもてますね。. 複数... 税理士受験生向け雑誌「会計人コース４月号」に「本試験得点パターン別対策法」という記事を執筆しました。. ・社長は従来、ゴルフをあまりやらなかった ・取引先との付き合い上、ゴルフをやることが必要になった ・そのためにゴルフの練習が必要 となり、その練習費用を会社が負担してもよいかどうか、というものでした。 ゴルフが好きな社長なら「練習も好きでやってるんだからダメでしょ！」�
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