?メリットデメリットを含めて見ていきましょう。 社内公用語が英語になった企業の実態を調査してみました！2010年に英語を社内公用語いした楽天ではtoeicの平均点が830点超え!?社内公用語を取り入れているユニクロは成果が出ているのか? 引用・参考文献・参考URLの正しい書き方：プレゼン資料の「参考文献リスト」作成時の注意点とは？, 誠意が伝わる「謝罪文・お詫びメール」の書き方と例文8選｜件名・締め、社内・お客様など事例別, 【社会人必見】ビジネスの基本である名刺交換のポイントと名刺関連のマナーをチェック！. 他方、社内英語公用語化を実施することに対して、否定的な見方をしている企業が少なくないというのも事実です。そこで、以下では企業が社内英語公用語化を進めることのメリット・デメリットについて紹介していきたいと思います。 ?企業だけじゃなく個人のキャリア形成、年収アップに繋がる可能性がある注目の制度について、調べてみ … 公用語を英語にするデメリット. 現代の社会はグローバル化の進展の影響を受け、一定レベルの英語が活用できることはビジネスマンにとって必要不可欠となっています。こうした英語の重要性の高まりを受け、社内の公用語を英語にした、という企業も数多く登場しているのです。例えば、有名どころでは楽天やユニクロ、日産、シャープといった名立たる大企業は、社内英語公用語化を一部または完全に実施しています。, 他方、社内英語公用語化を実施することに対して、否定的な見方をしている企業が少なくないというのも事実です。そこで、以下では企業が社内英語公用語化を進めることのメリット・デメリットについて紹介していきたいと思います。, 社内英語公用語化を進めることの最大のメリットは、グローバル化に自然と対抗できる企業としての力が身に付くという点にあります。現在でも海外と取引や関係のある企業は、必ずと言っていいほど英語を専門に扱える人材を確保していますが、在籍している人材の大半が英語でコミュニケーションを取れるようになれば、海外企業との距離感は縮まり、関係性も対等になるでしょう。, また、今まで日本語しか扱うことが出来なかった人が、多言語を扱えるようになるということは、言語能力を始めとした能力にも著しいプラス効果があり、社員一人ひとりの思考力や記憶力といった基礎能力の向上にもつながります。さらに英語は世界標準語ですので、英語を社内英語公用語としていることで、自然と世界を目指す意識の高い人材に成長していくケースが多いというメリットもあるのです。, 一方、社内英語公用語化を推進する最大のデメリットとしては、英語が公用語として浸透するまでの期間、企業へのマイナスの影響が大きいという点が挙げられます。当然ですが、それまで英語について深い知識を有していない社員に対して、「これから英語を公用語にします」と言ってもスムーズに移行できず、多くの社員は困惑してしまいますし、実際に上手くコミュニケーションが図れず仕事の能率は、かなり低下してしまうでしょう。, また、日本企業は海外企業に比べると上下関係が強く見られます。しかし、英語は言葉で上下関係を表すことが難しいため、上司を相手にしても日本語で言う「タメ口」のような話し方となってしまうでしょう。すると、上司と部下の関係にヒビが入ってしまうケースも見られ、社内の雰囲気を悪化させてしまう可能性も否定できません。, その他、グローバル化に対応した人材を育成することにより、より条件の良い企業に社員が流出してしまうという例も報告されています。, このように社内英語公用語化を推進することには、メリット・デメリットがかなり明確に表れています。綿密な計画を立て、十分なコストを投入して社内英語公用語を図れば、企業にとって大きなプラスとなる可能性も高くなるでしょう。, しかし一方で、安易に社内英語公用語化を進めようとすれば、企業全体の価値を低下させることにもつながりかねないため、慎重に検討する必要があると思います。, 安易な社内教育は危険かも！？「社内英語公用語化」を推し進めることのメリット・デメリット. 前回のコラムでは、社内英語公用語化への取り組みはどんな要素を考慮し、判断したら良いのかということについて書きました。英語化により、御社が採用しようとする外国人候補者プールの数はぐんと上がり、サステナブルに採用が出来ることは間違いありません。一方で、社内英語公用語化をするなら、覚悟をしなければいけない"デメリット"もあります。, 今回は、弊社や外国人採用に取り組む他企業の実例をもとに、社内英語公用語化によりデメリットとなり得るポイントを４つご紹介します。, 社内英語公用語化をすれば、外国人の採用は楽になる一方で、今度は逆に御社の日本人採用が難しくなるリスクがあります。, 社内英語公用語化となると、採用をする日本人に対しても英語力を求めることになります。しかも求める英語力は単純に、海外旅行は問題がないというような英語力ではありません。しっかりと外国人社員と英語でやりとりができるようなビジネスレベルになります。ビジネスレベルの英語力がある日本人の数は残念ながらそこまで多くないのが現状です。, バイリンガルの日本人を採用しようとすると、今まで採用に使っていた広告媒体や人材紹介会社では対応できなくなる可能性が高くなります。外国人の採用をしやすくなるために社内英語公用語化したのに、今度は皮肉なことに日本人が採用しづらくなってしまうのです。, 英語で全てをやりとりをするとなると、ミーティングのクオリティが下がってしまうリスクもあります。日本人同士が日本語で全てやりとりをすれば、微妙なニュアンスも含めてミーティングで様々な意見が素早く交換しあえます。そんなニュアンスやスピード感はやはり母国語でやりとりをしているからこそと言えます。, 一方でそれが英語になったときには、英語という言語がおそらくほとんどの社員にとって「第二言語」になります。そうすると日本人社員も、言いたいことの８０％くらい（もしくはそれ以下）しかうまく言えなかったり、言いたいことは言えるけど限られた語彙数の中でストレートなものの言い方になってしまったりします。, ミーティングは事務的なことを伝え合うだけでなく、ブレインストーミングをすることもあるかと思います。そのような目的のミーティングにおいては特に、社内英語公用語化にするとクオリティが下がるかもしれません。, 社内英語公用語化にすれば、就業規則や、いろいろな会社の重要な通達、記録に残すべき文書（議事録等）は全て英語で用意する必要があります。, 多くの文書が社内にすでに存在していればいるほど、それらを英語に翻訳するという手間はもちろんかかります。会社の重要な通達をするときも英語で行うとなると、その英語にミスがないか（単純な文法のミスというよりも英語の内容そのものが、言いたい内容にしっかりとなっているか）確認を何度かする必要が出てくるかと思います。, また、外国人社員に英語で伝えることは抵抗がないかもしれないのですが、日本人に対しては日本語でも伝えられることをあえて英語で伝えます。心理的なものですが、そのようにすることで、日本人社員に本当に十分に伝わったのかな・・・日本語で補完したいな・・・というような気分になることも多くあるかと思います。そうすると英語と日本語の併記になったりしてしまうかもしれません。, 上述のデメリットの他に、いきなり社内英語公用語化となった場合、そんな勤務条件になると想像していなかった日本人社員が混乱してしまうということもありえます。私たちが聞いた例だと、ある大きな会社である日を境にドラマティックにいきなり英語が公用語化されました。そんな中でどうしても英語にアレルギーがあったり、なじめない人は、うつ病に近い状態にまでなってしまった人も一人や二人ではなかったそうです。, 御社が今どのくらいの規模で、今いる日本人社員がどれくらい英語力があるかによりますが、社内英語公用語化をするなら、外国人に対しての配慮というよりは、今すでに御社で働いている日本人への配慮も大事になるかと思います。, 社内で英語を公用語化をすることは、確かに外国人採用がしやすくなったり、海外へのアクセスをグッと身近にできたりとメリットも多くあります。一方で、社内英語公用語化の後に直面しうるデメリットも予め認識をしておく必要があります。御社はどの程度その覚悟がありますか？様々なベンチャー企業での英語化に向けた取り組み事例をもとに、E-bookに英語公用語化についてのステップ・注意点をまとめました。具体的なステップをご覧になりたい方は、ぜひ下記よりE-bookのダウンロードにお進みください↓.
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