必要な回答がドキュメントで見つからなかった場合、他のリソースもご利用いただけます。ヘルプの活用を参照ください。, ) にカーソルを合わせ、スイムレーンを上または下にドラッグして新しい位置にドロップします。, スイムレーンごとに親課題が 1 つ設定され (つまり、各スイムレーンが親のすべてのサブタスクを含みます)、サブタスクを持たない課題は下に表示されます。, スイムレーンごとに担当者が 1 人設定され、未割り当ての課題はスイムレーンの上または下に表示されます (選択可). 追加するクイックフィルターは、次のとおりです。, 取引先情報 この投稿は Atlassian Advent Calendar 2019 の3日目です。通常は、IoTやAIとJiraを連携させるネタで、デモやったりQiitaの記事にしたり、イベントで発表したりしています。, 顧客関係管理、3文字略称で言うところの「CRM」といえば、SalesforceやSugarCRM、SuiteCRM、F-RevoCRM、Mautic(どっちかというとMA)など有名どころが多数あります。これらは多数の機能がありますが、CRMの基本機能と言えば、下記の4つです。, Jiraに実装するにあたり、CRMの基本機能が、どの課題タイプに該当するか検討します。, 各課題タイプに紐づく画面の項目(フィールド)について、検討していきます。最低限必要なフィールドを実装し、あとは必要に応じて追加することにしましょう。, 「取引先」機能の画面名は、「取引先情報画面」として画面を追加します。必要なフィールドは、最低限のものとして、下記を用意し、追加した画面に配置します。 「エピックリンク」に「取引先」を指定することで、「取引先」情報に紐づきます。また、画面右上の「初回コンタクト」などのワークフローステータスを選択すると、カンバンボードにも反映されます。, サブタスク 本エントリではプロジェクト管理ツールJIRA（ジラ）の基本についてご紹介します。JIRA（ジラ）は、チームでプロジェクトを管理するためのツールです。例えば、サービスを作る、機能を作るなどなど各チームでコラボレーションをしながらモノ作りをするケースに向いているツールです。ロードマップ、カンバン、スクラムなど各種プロジェクトのワークフロー管理のフォーマットを使いながらプロジェクトの推進が可能になります。 みなさん、タスク管理ツールは使っていますか？　ツールを導入すると、タスクを小分けにしてチケット化したり、ガントチャートなどで進捗の管理がしやすかったりするので、とっても便利ですよね！, 自分も、今よりもっとタスクを管理しやすくする方法はないかなーと思い、いろいろなツールを試しています。今回は、その中でも特に使い込んだタスク管理ツール「JIRA」の簡単な使い方を説明しようと思います。, JIRAを選んだ理由は、前職で使用していたのと、いろいろなカスタマイズ対応がエンジニアっぽくてかっこいいと思ったからです。当時は権限がなく最低限の機能しか触れなかったので、思い切って個人でアカウントを作り、管理者権限で使い込んでみました！, 正式名称はJIRA Softwareで、Atlassian社が開発した課題管理ツール（プロジェクト管理ツール）です。, カスタマイズ性に優れており、アジャイル開発にとても適しています。BTS（Bug Tracking System）の枠を超えたITS（Issue Tracking System）として、タスク管理や工数管理、進捗管理、スケジュール管理など、プロジェクト全般を広く管理できます。, ではさっそく、使い方の説明をしていきます。 カンバンのデフォルト設定では、2 つのスイムレーンがボードに追加されます。追加されるのは、[Expedite (迅速)] というレベルの付いた優先順位が高い項目用のスイムレーンと、それ以外の項目用のスイムレーンです。 スイムレーンごとに JQL クエリが 1 つ設定されます (下記を参照)。既定では、2 つのスイムレーンが作成されます。 Expedite — このスイムレーンは次の JQL クエリに基づいています: priority = Blocker ; 他のすべて - このスイムレーンは、常に画面の一番下にあり、削除できません。 チームのローリング平均はどのくらい? 「課題タイプを画面スキームに関連付け」をクリックし、各画面スキームと課題タイプを紐づけます。, Jiraでは「課題タイプ」別にワークフローを定義できます。ここでは、案件情報の進捗をわかりやすくするために、ワークフローを活用します。, 「ワークフローを追加」画面で、名前を「Opportunity Workflow」として追加します。, 「＋ステータスを追加」から、下図のようにステータスを作成します。ステータスとステータスのカテゴリは次のように設定しています。また、ステータスとステータスの間を線で結び、トランジションを作成します。成約、失注、ペンディングの3つのトランジションを作成します。, 「ワークフロースキーム」の設定画面にアクセスし、「ワークフロースキームを追加」をクリックします。追加するワークフロースキームの名前は、「CRM Workflow Scheme」とします。, 「CRM Workflow Scheme」の設定画面で、「ワークフローの追加」をクリックし、「案件情報」の課題タイプと、先ほど作成した「Opportunity Workflow」を紐づけます。, 「顧客関係管理」のプロジェクト設定画面に移動し、画面左側の「ワークフロー」をクリックします。画面右側の「スキームの切り替え」から、 方法：右上歯車 > ユーザ管理 > 管理者アクセスパスワード入力 > 右端の"ユーザを作成" > メアド・フルネーム・ユーザ名・パスワードを入力して"ユーザを作成" カスタムフィールドのデータ型は、たとえば、都道府県を選択式にしても良いですし、各事業に合わせて選んでください。, 「取引先担当者」機能の画面名は、「取引先担当者情報画面」として画面を追加します。必要なフィールドは、最低限のものとして、下記を用意し、追加した画面に配置します。, 「案件」機能の画面名は、「案件情報画面」として画面を追加します。必要なフィールドは、最低限のものとして、下記を用意し、追加した画面に配置します。, プロジェクト作成時に生成される「カンバン既定課題画面」を流用します。必要に応じてフィールドを調整してたり、フィールドを追加してください。 この記事が、JIRAを使った運用の手助けになれば幸いです。, Gitの脱GUIをめざす！CUIで見やすく、サクサク操作の「tigコマンド」を使ってみた, 頂いたご意見への回答は行っておりません。 カンバンボードは、作業を視覚化し、進行中の作業を制限し、生産性 ... プロジェクトに着手し、順次、ワークフローとボードのカスタマイズ、WIP の上限設定、スイムレーンの作成に取り組みましょう。 ... Jira Software を使用したカンバンの学習 . 「エピックリンク」に「取引先」を指定することで、「取引先」情報に紐づきます。, 案件 たとえば、ワークフローに QA またはレビュー段階を追加することを希望するチームが多いようです。 列とワークフローを設定するには、バックログの右上隅にある [ボード] をクリックしてから、 [設定] を … Help us understand the problem. それにより、課題管理が受け身から攻めの姿勢に変わるのが実感できるのでオススメです。. 画像をクリックし拡大表示しますと見やすいです。, ビルダー画面で、画面左側の「スイムレーン」をクリックします。直近4週間以内の案件を優先して表示するように、スイムレーンを定義します。 「取引先担当者」と「案件」で、エピックリンクにて「取引先」を指定することで、各取引先に関連する「取引先担当者」情報や「案件」情報を一覧で確認することができます。, 取引先担当者 画面上部の「ボード」→「CRMボード」をクリックします。登録済みの「案件」が、ワークフローステータスに合わせて表示されます。 向上していない理由は. Jiraを非開発業務以外に使うことを考え、業務システムの大定番である顧客関係管理を実施してみました。 Why not register and get more from Qiita? 画像をクリックし拡大表示しますと見やすいです。, サンプルデータを登録することで、動きが見えました。最後に、ワークフロー「Opportunity Workflow」を編集し、「成約」「失注」「ペンディング」「すべて」のトランジション設定を変更し、それぞれのトランジション実行時に、Jiraの「解決状況」に「完了」などの値を事後操作でセットするようにします。, ワークフロー「Opportunity Workflow」の編集画面にて、下の表にもとづき事後操作を設定します。 スイムレーンは、スクラムボードまたはかんばんボードのアクティブなスプリントのある課題を水平方向に分類するものです。スイムレーンは、異なるワークストリームやユーザー別、アプリケーション範囲などでタスクを分類して表示することが可能です。, ボードのスイムレーンを構成するには、Jira 管理者またはそのボードのボード管理者である必要があります。, スイムレーンごとに JQL クエリが 1 つ設定されます (下記を参照)。既定では、2 つのスイムレーンが作成されます。, Jira の "優先度" フィールドの他の値にマッピングしたスイムレーンを追加したり、別のフィールドを使用してスイムレーンを分類したりできます。, スイムレーンごとにエピックが 1 つ設定され、どのエピックにも属さない課題は、スイムレーンの下に表示されます。, ボード上のスイムレーンの順序を変更したい場合は、ボードのバックログに移動し、必要に応じてエピックをドラッグアンドドロップします。, カンバンボードやスクラムボードのアクティブなスプリントの課題を水平方向に分類します。, 上記の分類にしたがい、ベーススイムレーンのドロップダウンでクエリ、ストーリー、担当者またはスイムレーンなしのいずれかを選択します。, スイムレーンが (ストーリーや担当者ではなく) JQL クエリに基づいている場合、次の手順で JQL クエリを作成、削除、および変更できます。, スイムレーンがクエリを元にしている場合は、上記のスクリーンショットのように、スイムレーンに以下のような編集を行うことができます。, 新しいスイムレーンの追加青色のエリアで、名前、JQL、オプションの説明を入力し、追加ボタンを押します。新規のスイムレーンは、スイムレーンの一番上に追加されます。, スイムレーンの名前の変更スイムレーンの名前エリアをクリックして、現在の名前を変更し、更新ボタンをクリックします。, スイムレーンの JQL の変更スイムレーンの JQL エリアをクリックして、現在の JQL を変更し、更新ボタンをクリックします。, 以降にいくつかの例を紹介します。JQL 構文についての詳しい内容については、「 JQL (Jira 管理者向けドキュメント)」を参照してください。, 注意: スイムレーンでは ランクによる並び替えが既定になっているため、 JQL の "ORDER BY" 句は使用できません。, スイムレーンの移動垂直グリッド アイコン () にカーソルを合わせ、スイムレーンを上または下にドラッグして新しい位置にドロップします。, 特定のコンポーネントに所属する課題すべてを表示します。例: 'User Interface', お困りですか? Jiraでは「課題タイプ」別にワークフローを定義できます。 ... カンバンボードのカスタマイズ ... 設定:スイムレーン. これは、Doneレーンの右上から、Releaseをすると消えます。 基本的な考え方は、Releaseの間は同じboardを使い続けるということだと思います。 ただDoneの所に積み上がっちゃうのが嫌で、Releaseよりももうちょっと短い単位で綺麗にしていきたいという事もあるでしょう。 What is going on with this article? Currently she drives brand, content, and go-to-marketing strategy for Confluence Cloud. Claire is an Atlassian marketing veteran who’s worked across growth, performance, and product marketing throughout her tenure. このチュートリアルでは、アジャイルソフトウェア開発でのエピックの使い方を説明します。Jira Software でエピックを使用する方法を学べば、次の大きなプロジェクトで役立つはずです。このチュートリアルは、クラシックプロジェクトと次世代プロジェクトにおけるエピックに焦点を当てています。, Jira Software アカウントと Jira Software プロジェクト (スクラムまたはカンバン) を作成している, 大規模なユーザーストーリーを小さなブロックに分割したい場合、エピックの作成を検討してください。作成したユーザーストーリーのうちいくつかに共通のパターンがあり、それらを 1 つのグループにまとめたい場合も、エピックを作成できます。, エピック名 - エピックを識別する短い名称です。このエピックに属する課題のラベルとして使用されます。, ストーリー、バグ、タスクは 1 つの作業を表すために使用されます。エピックは関連するひとまとまりの課題を表すために使用されます。また、エピックはより小さく管理しやすいブロックに分割する必要のある大きなユーザーストーリーにも使用できます。詳しくは、デリバリー原動力に関するガイドをご覧ください。, [バックログ] で、課題を [エピック] パネルの下の [エピックなしの課題] セクションにドラッグします。, または、[バックログ] か [アクティブスプリント] で該当の課題をクリックし、画面の右側に表示します。エピック名の x をクリックします (下のスクリーンショット 1 の「Apples」です)。, [エピック] パネル: [バックログ] に移動し、[エピック] パネルを開いてエピックを表示、管理します。, エピックリスト: [エピック] パネルはプロジェクト内のすべてのエピックを一覧表示します。, エピックで課題を表示: エピック名をクリックして、すべてのスプリントにわたりそのエピックに属する全課題を表示します。, スプリントを開始する際に、ボードにはそれぞれのエピックのもとにまとめられた課題が表示されます。, エピックに追加された未完了の課題すべてを追跡することが重要な場合もあります。たとえば、複数のスプリントにまたがるエピックがある場合、時間経過とともに残りの作業量を追跡すると、エピックの完了推定時刻が分かるので便利です。, Jira Software では [エピックレポート] を使用して、簡単にこの情報を入手できます。, エピックの作業がすべて完了したら、エピックを完了としてマークします。これをスムーズに行うには、エピックの「完了」の定義を明確にしておくことをお勧めします。エピックにリンクされたストーリーが完了していなくても、エピックを完了としてマークできます。, Jira Software でのスプリントの使用法の詳細については、スプリントチュートリアルをご覧ください。, アトラシアンは次世代 Software プロジェクトにエピックを導入し、ロードマップと呼ばれる新たな管理方法もローンチしました。これにより、Jira Software Cloud におけるエピック管理方法が画期的に変化しました。ロードマップによってエピックは管理、見える化しやすくなるとアトラシアンは確信しています。ぜひご感想をお聞かせください。, このチュートリアルでは、エピックがアジャイル開発プロセスにおいて通常どのような役割を担うのかを説明し、次世代プロジェクトでのエピックの使用方法をご紹介します。次の大規模なプロジェクトの成功にお役立てください。, ストーリー、バグ、タスクは、1 つの作業を表すために使用されます。エピックは、関連するひとまとまりの課題を表すもので、通常は完成するのに複数のスプリントが必要になります (スプリントを使用しない場合は、「少し長めの時間を要するもの」とご理解ください)。詳しくは、デリバリー原動力に関するガイドをご覧ください。, エピックはロードマップ上で作成、管理されます。ロードマップは、現在進行中または将来的に優先順位付けする大きな作業ブロックを見える化して計画するのに便利です。, 完了するのに複数のスプリントまたは長い期間を必要とするまとまった作業がある場合、エピックの作成を検討してください。作成したユーザーストーリーのいくつかに共通のパターンがあり、それらを 1 つのグループにまとめたい場合も、エピックを作成できます。, プロからのヒント: ロードマップ以外では、グローバルメニューからエピックを作成することもできます。, エピックのバーの端をドラッグし、開始日とタスク期限を変更します。エピックをクリックして詳細を開き、日付を編集することもできます。開始日とタスク期限の設定は必須ではありませんが、長期的なプランニングが容易になるため、設定を推奨しています。, プロからのヒント: Mac の Command + クリック、または Windows の Ctrl + クリック で複数の課題を選択し、それらを同時に 1 つのエピックに追加できます。, [ロードマップ] 上で開始日、タスク期限、子課題などを選択するとエピックの詳細が表示されます。. Jira Software での設定方法は次のとおりです。 [バックログ] (またはアクティブスプリント) に移動します。 省略符号ボタン[その他の > ボード設定] を選択します。 [スイムレーン] をクリックします。 [スイムレーンの基準] から、[エピック] を選択します。 課題タイプ画面スキームの設定画面で、「CRM:カンバン課題タイプ画面スキーム」をクリックします。 課題の状況が一発で分かる。例えば回答待ちの課題がいくつ以上になったら催促するといったアクションに結びつけられる, Cumlative flow diagramやControl chartにより、課題のサイクルタイムや、その健全性が分かる。, you can read useful information later efficiently. By following users and tags, you can catch up information on technical fields that you are interested in as a whole, By "stocking" the articles you like, you can search right away. スクラムプロジェクトの推進、バックログの優先順位付けとスプリントへの整理、スクラムセレモニーの実行などの操作をすべて Jira で行う方法を説明するステップバイステップのガイドです。, カンプランは、カンバンにスクラムのバックログとバックロググルーミングのコンセプトを追加します。To Do 列の代わりにバックログを使用して計画と作業の優先順位付けを行います。, アジャイルに関する記事やチュートリアルをさらに読むには、サインアップしてください。, チームのサイクル期間。これはチームが各課題を完了するのにかかる平均時間です。製品、バージョンのサイクル期間を確認できます。, チームのサイクル期間のローリング平均。チームの効率が向上すると、この数字が下がるのが分かります。, 特定タイプの課題の完了までの時間が長い? みなさんこんにちは。JIRA adminこと、フロントエンドのはっちゃんです。 みなさん、タスク管理ツールは使っていますか？ ツールを導入すると、タスクを小分けにしてチケット化したり、ガントチャートなどで進捗の管理がしやすかったりするので、とっても便利ですよね！ Help us understand the problem. What is going on with this article? これは、チームの進捗を妨げるボトルネックを暗示している可能性があります。. agile42というサイトで紹介されている「The Kanban Pizza Game」を日本語に訳してみました。ライセンスはCreative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Licenseになります。カンバンシステムの全体像を学べ、既存のプロセスに適用させる方法といった実践的な学びを得られそうです。 Jira Software を使用してカンバンプロジェクトを推進するステップバイステップの手順, このチュートリアルでは、カンバンプロジェクトの推進、作業の優先順位付け、ワークフローの視覚化、進行中の作業を最小限に抑えて、チームの作業負担が過剰になるのを防止するなどの操作をすべて Jira Software で実行する方法についてステップバイステップの手順を説明しています。, カンバンソフトウェア開発の未経験者や Jira Software の新しいユーザー, カンバンは、チームがソフトウェアを短時間で頻繁にリリースするのを支援する点でスクラムと似ています。ただし、カンバンは計画と実行がより柔軟である点が異なります。時間ベースのスプリントで作業する代わりに、カンバンでは作業が継続的に行われます。チームはバックログから個別の作業成果を取り出して完了に導きます。, Jira Software にログインすると、プロジェクトを作成するオプションが提示されます。プロジェクトタイプを選択する場合、カンバンソフトウェア開発プロジェクトを必ず選択してください。, 新規カンバンソフトウェア開発プロジェクトには、カンバンボードも含まれます。プロジェクトの作成が完了すると、チームのカンバンボードが最初に表示されます。ここで、チームは作業の進捗状況を追跡することになります。, Jira Software では、カンバンプロジェクトで [バックログ]、[開発用に選択]、[進行中]、[完了] を使用したすぐに使えるワークフローを利用できます。これにより、プロダクト所有者はタスクをバックログに追加でき、タスクまたはユーザーストーリーが完全に出来上がったら「開発準備完了」に移動できます。その後、チームメンバーは、その列から選択して進行中または完了に移動できます。チームの開発ワークフローが異なる場合は、ワークフローのステータスを簡単に追加または削除できます。たとえば、ワークフローに QA またはレビュー段階を追加することを希望するチームが多いようです。, 列とワークフローを設定するには、バックログの右上隅にある [ボード] をクリックしてから、[設定] を選択します。, ボード設定ページが開いたら、サイドバーから [列] を選択します。右側にあるボタンを使用してステータスまたは列を追加したり、ごみ箱アイコンを押して列を削除します。必要なワークフロー列を作成したら、右上隅にある [ボードに戻る] をクリックします。, [作成] ボタンを使用して、バックログへのタスク、バグ、またはユーザーストーリーの追加を開始します。カンバンでは、これはボードの最初の列です。作成するプロジェクトやフィーチャーがない場合は、サンプルタスクを作成して操作を開始して、その機能を確認してください。, アジャイルフレームワークでは、ユーザーストーリーが最小作業単位です。たとえば、「{ユーザーのタイプ} である私は、{目的} を実行して {利益を実現したい}。」はユーザーストーリーの例です。, 来年の予算編成の参考として昨年の購入内容を確認できるように、カスタマーとしてアカウントを作成したい。, ユーザーストーリーは、プロダクト所有者が大まかに描いた後、プロダクトチーム全体が共同で詳細な要件を決定します。, バックログ内の項目をランク付け、つまり優先順位付けするには、その優先順位に応じて最初の列のカードを上下にドラッグ & ドロップします。, カンバンチームは現在進行中の作業のみに集中できます。チームが作業項目を完了すると、次の作業項目を取り出します。現在の作業項目以外の変更はチームに何の影響も与えないため、プロダクト所有者はチームの作業を中断することなく、自由にバックログの優先順位を変えられます。プロダクト所有者が常にバックログの一番上に最も重要な作業項目を配置している限り、開発チームは最大の価値を事業に還元していると確信できます。そのため、スクラムで見るような固定長のイテレーションは不要です。, ボードに課題を追加するときに、優先順位キーを使用すると、優先順位付けするときに簡単に視覚化できて便利な場合があります。カンバンのデフォルト設定では、2 つのスイムレーンがボードに追加されます。追加されるのは、[Expedite (迅速)] というレベルの付いた優先順位が高い項目用のスイムレーンと、それ以外の項目用のスイムレーンです。また、各課題内でラベルまたはフィーチャーなどのツールを使用して、個別の作業のカテゴリー化に役立てることができます。, スイムレーンは課題をカテゴリー化し、アジャイルチームは次に取り組むべき課題を確認できます。デフォルトのスイムレーンを編集するには、バックログの右上隅にあるボード設定に移動し、サイドバーから [スイムレーン] を選択します。JQL で課題をカテゴリー化して、この画面でスイムレーンを追加できます。, カンバンでは、チームメンバーは [バックログ] または [開発用に選択] 列から項目を選択して、[進行中] に移動します。, 進行中の作業を制限することをお勧めします。これを簡単に行うには、列に制限を追加することを検討します。これを行うことで、チームが過剰に多くのタスクを 1 つの列に移動すると警告が表示されます。, カンバンでは、進行中の作業 (WIP) の量に制限を設定することができ、ボードの列ごとの最小/最大の作業量を調節できます。WIP 制限を設定することで、チームにより小さい単位のタスクを重点的に処理させ、もう少しで完了という作業の数を減らすことができます。これによりチームの作業が全体的に改善されます。また、WIP 制限により、深刻な事態となる前にチームのデリバリーパイプラインのボトルネックを明確化します。これらの利点により、顧客に与える価値が増加され、迅速に提供できます。結果として WIP 制限はアジャイル開発の貴重なツールとなります。詳細はこちらをご覧ください。, Jira Software では、 [ボード設定] にある [列] セクションから各列に対する最小/最大量の制限を設定できます。, カンバンでは、毎日のスタンドアップとふりかえりの実行は任意です。しかし、あなたとチームでミーティングを開く間隔を決めておくことをお勧めします。チームがスタンドアップを毎日実行すると、作業の進捗を妨げている箇所 (ブロッカー) を特定しやすくなります。また、プロダクト所有者が優先する作業と優先する理由を共有するのにも役立ちます。チームにとって何が機能するかを検討して試してみてください。実行しながら常に調整することができます。, 所要時間 : 15 分以下。スタンドアップは会議室を予約して座って実施しないでください。立ったまま実施することでミーティング時間の短縮に役立ちます。, 目的 : 毎日のスタンドアップは、チーム全体で何が起こっているかをすばやく全員で共有するために行われます。詳細なステータスミーティングではありません。軽快で楽しい感じにしながらも、有益なものである必要があります。各チームメンバーに次の質問に回答してもらってください。, 同僚の前で昨日完了したことを報告する暗黙の説明責任があります。常に同じことを行い、進歩しないチームメンバーには誰もなりたくなりません。, プロからのヒント : 全員が予定どおりに作業できるように、タイマーを使用しているチームもあります。チーム内で責任を回して、全員が注意を払っていることを確認するチームもあります。分散型のチームの多くは、距離を埋めるため、ビデオ会議やグループチャットを使用しています。あなたのチームはほかと違うのですから、スタンドアップもそうであるべきです。, 管理図は、チームの作業方法を分析できるので、とても役に立ちます。たとえば次のような疑問に対する答えが見つかりやすくなります。, 多くのチームがカンバンの柔軟性を気に入っていますが、ボードの最初の列 (バックログ) が長くなり、管理しにくくなってきていると感じる場合があるかもしれません。この理由により、カンバンソフトウェア開発プロジェクトにバックログを追加しました。, カンバンバックログは、プロジェクトの異なるタブにあるバックログをボードに提示するものです。プロダクトマネージャーが、チームの現在進行中の作業を中断することなくバックログを自由に作成して優先順位付けできるように、より大きな専用のスペースを使えるようにしました。次に、プロダクトマネージャーはバックログから作業を「開発準備完了」に移動して、チームにそれが次に取り組む作業であることを知らせます。, 詳細については、「カンバンバックログの使用」と「カンバンバックログの有効化」を参照してください。, ここまで読み進めて、Jira Software のカスタマイズが非常に簡単であることをご理解していただけたのではないでしょうか。チームが使用できる高度なヒントやコツをさらに読んで、それらを存分に活用して、進行中の作業をより迅速かつ効率的に完了できるようにしましょう。, 上記のステップ 5 で、進行中の作業を制限する重要性を説明しました。このセクションでは、その点をさらに詳細に説明します。この制限によって、チームが経験しているボトルネックを実際に明確化することが可能になります。これらを早期に明確化することで、チームは優先順位を再調整して、現実的なアクション計画を立てることができます。, [ボード設定] の [列] セクションに移動して、ボードの列の制約を設定できます。ここでは、各列の最小および最大数の制約を設定します。, [Selected for Development (開発用に選択)] 列または [In Progress (進行中)] 列のいずれかに 10 を超える課題がある場合、その列の上部が赤色で表示されます。, ボードでカンバンバックログを有効にしている場合は、ボードの表示が異なる場合があることに注意してください。, チームのニーズに応じて、ステップを先に進めたり、列の制約を設定して合計数からサブタスクを除外したりできます。, 累積フロー図は、カンバン手法で作業するときに使用できる重要なレポートの 1 つです。累積フロー図を使用すると、チームは各自の作業状況をすばやく視覚化し、プロジェクト全体の進捗状況に照らし合わせることができます。, Jira Software では、累積フロー図はある一定期間におけるチームの課題ステータスを表示します。, ボトルネックは、図内で課題ステータスの急激な変化として現れます。その変化が突然の上昇または下降であっても、該当する課題を調べる価値は必ずあります。, 潜在的なボトルネックを予想するときに、チームが使用を検討するべきツールは、累積フロー図です。.

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